Cos'è un manager delle risorse umane?

La struttura dell'organizzazione, i suoi interessi, la comunicazione, prima di tutto, vengono trasmessi attraverso uno specialista del personale che incontra, adatta i dipendenti e interagisce costantemente con loro. Il successo dell'azienda dipende in gran parte dalle sue attività. Prima di assumere un responsabile delle risorse umane, il manager principale deve sapere quali sono le responsabilità di questo specialista e che tipo di conoscenza deve possedere.

1. Il responsabile delle risorse umane rappresenta gli interessi della squadra.

Il problema è, a quale livello di problemi funziona il manager: con i dipendenti o con la direzione. I problemi principali risiedono nel fatto che la direzione non coinvolge il responsabile delle risorse umane nei suoi compiti e preoccupazioni, compreso lui nel campo dei subordinati, che è un errore. Di conseguenza, l'insoddisfazione reciproca con il ruolo di una tale posizione nell'azienda e i risultati del lavoro del suo rappresentante sta crescendo.

Sfortunatamente, anche in una funzione così tradizionale come il reclutamento, un manager delle Risorse Umane spesso non ha una parola pesante nel formulare i requisiti per i candidati, le condizioni di impiego, nel prendere una decisione definitiva. Questo dipendente diventa un esecutore e formalmente si relaziona con il suo lavoro, cioè perché lavora molto, se la decisione principale non è presa da te in ogni caso, o non sei ascoltato. Spesso, il manager sarà l'ultimo a sapere della decisione presa e non può cambiare nulla. Dopotutto, è noto che la maggior parte delle decisioni giuste e intelligenti rimangono insoddisfatte solo perché non sono state portate allo staff.

2. Il ruolo del responsabile delle risorse umane nell'organizzazione.

Tutto inizia con la selezione di personale specializzato. La preferenza è data alle persone aperte, piacevoli e gentili. La maggior parte dei rappresentanti di questa professione - psicologi. La radice del problema è che queste persone hanno bisogno di una valutazione positiva degli altri, approvazione e accettazione. Nel mantenere un delicato equilibrio tra gli interessi del management e dello staff è difficile accontentare tutti. La maggior parte di questi specialisti ha proprietà come la precisione, la capacità di analizzare correttamente il lavoro dei dipendenti e avere una buona idea di ciò che una persona è capace di fare in questa azienda. Per la maggior parte, questa categoria di persone cerca di conquistare la posizione e ottenere l'approvazione per il proprio lavoro dal top management.

3. Il responsabile del personale dovrebbe essere coinvolto nel reclutamento.

Qual è il vantaggio principale in una grande azienda? Naturalmente - il suo staff. Per quanto sia qualificato e di successo, lo sarà anche il lavoro dell'intera organizzazione.

Un manager delle risorse umane deve garantire l'efficacia di una risorsa umana. Si prende cura del numero di personale necessario, del suo sviluppo e della sua motivazione nel tempo. Stimolazione e conservazione sono due funzioni che sono diventate di recente una priorità per la maggior parte delle aziende. La tecnologia di lavorare con il personale, che consente la selezione, l'accumulo nell'organizzazione di soli impiegati efficaci, ti consentirà di spendere il resto delle risorse dell'azienda con la massima efficienza. In questo caso, sarà chiaro quale dei dipendenti deve investire, chi promuovere, chi tenere.

Scegli uno specialista del personale che ti è vicino nei valori e nella percezione del mondo, chi condivide il tuo atteggiamento nei confronti delle persone e degli affari e chi è capace di trasmettere la tua ideologia. Inoltre, dovrebbe essere una persona in grado di difendere la sua opinione e offrire le sue idee, espandendo le capacità del suo leader. Scegli un manager delle risorse umane di successo, solo un tale specialista sarà in grado di attrarre candidati di successo e sarà fedele all'azienda.

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